Visiegroepen verliezen op weg naar één Altena zicht op hun bijdrage

REGIO / GENDEREN: De regio is op weg naar 1-1-2019, op weg naar één gemeente. Een minder geplaveide route met kennelijke kuilen nu één visiegroep zich openlijk afvraagt waar 'hun input blijft binnen de hoeveelheid geproduceerde visies'. Een andere groep stapte vanwege soortgelijke twijfel eerder al uit het visietraject.

Ruim twintig visiegroepen werken mee aan de invulling van visie en beleid voor de nieuw te vormen gemeente. Een modern experiment als het gaat om inspraak en betrokkenheid van inwoners bij bestuurlijke processen. Naast geinvesteerde tijd en energie zijn er ook verwachtingen. Die lijken in het ingestelde visietraject van de drie gemeenten niet bij iedereen uit te komen. Visiegroep 12, "de Blauwe Zone", ziet haar inspanningen verdampen in de hoeveelheid input die alle groepen inmiddels hebben geproduceerd. Voornoemde visiegroep trekt, bij monde van Trudy Vlot uit Genderen, nu aan de bel bij de verantwoordelijke coördinatoren: 'Waar is onze input gebleven?'

Trudy Vlot legt uit waar de pijnpunten liggen: 'Woensdag 19 oktober zijn de contactpersonen van de verschillende visiegroepen bij elkaar geweest. Tijdens deze avond is verteld dat het visiegroepentraject wordt opgesplitst: Er komt een visie, met visielijn en visiedocument en er wordt gewerkt aan Icoonprojecten. Wij benaderden Marco Kerstens en Harold van de Velde om onze bezorgdheid te delen over het visietraject.'

Zegje
De Genderense geeft aan dat Kerstens uit de reeds aangeleverde stukken 'de visielijn gaat extraheren. Om hier vervolgens een visiedocument van te maken'. De planning is dit visiedocument  ter besluitvorming in december 2016 voor te leggen aan de verschillende gemeenteraden. 'Wij vragen ons nu af: "Waar is en blijft de inbreng van de visiegroepen in dit deel?" Het voelt voor ons nu als: "Je hebt je zegje kunnen doen, de gemeenteraden beslissen hierover nu verder, houden jullie (visiegroepen - red.) je maar bezig met de icoonprojecten."'

Wat Visiegroep 12 betreft wringt daar nu nét de schoen. Trudy licht dat verder toe: 'We zijn allemaal in dit traject gestapt, omdat we ons juist willen inzetten en bezighouden met het vormgeven van de visie. De icoonprojecten horen daarbij, maar zijn ondergeschikt aan de visie. Wij maken met z’n allen deel uit van een "Living lab". Dit traject heeft een experimentele vorm, er zijn weinig regels. Dat geeft ons ruimte om de ruimte te claimen.'

Voorstel
Vlot en haar groepsgenoten namen inmiddels ook contact op met de collegagroepen en hoopt dat deze meegaan in het standpunt en actief het voorstel ondersteunt wat Visiegroep 12 indiende. Trudy Vlot: 'Wij stellen voor om vanuit iedere visiegroep minstens één vertegenwoordiger af te vaardigen die het visiedocument mede vormgeeft en mee beslist, als opmaat voor een intensievere democratie of een ‘gemeenteraad 2.0’.

Grootste gemene deler
Ook Visiegroep 4 ('Focus op Altena') stapte begin oktober om soortgelijke redenen uit het visietraject. Ook deze groep zag geleverde bijdragen onvoldoende terugkomen. Zij maakten hun standpunt kenbaar aan betrokken bestuurders en aan coördinator Kerstens. Voornoemde groep vond met name de insteek van het project onvoldoende juist, het tijdsbestek niet realistisch en men twijfelde als gezegd over de uitkomst van het traject. 'Gaat de lappendeken van visies wel resultaat opleveren in die zin dat een gewogen en goed gemiddelde van alle input ontstaat? Ongetwijfeld zal er op onderdelen overlap zijn, maar dat een grootste gemene deler uit alle visies op die manier evenredig recht doet aan álle input, wordt zeer betwijfeld. Nog meer tijd en energie leveren in het grote verband niets (meer) op en zal weinig meer toevoegen aan de lappendeken, lees de grootste gemene deler die de organisatie nastreeft.'

Op De dag van de Toekomst (01-10) presenteerden de deelnemende visiegroepen in Almkerk hun visies en icoonprojecten aan elkaar, aan bestuurders en aan belangstellend publiek.