Beeldmerk coalitie Aalburg: transparantie, flexibiliteit en meedenken

22 mei 2014 (door AalburgNet)

AALBURG - 'Nederland staat aan de vooravond van ingrijpende veranderingen. Op verschillende thema's worden er grote wijzigingen doorgevoerd. De transit ies binnen het sociaal domein (drie decentralisaties) WMO, Jeugdzorg en Participatiewet, wetswijzigingen binnen het onderwijs (wet Passend Onderwijs) en verandering van de financiering vanuit het Rijk (Gemeentefonds) zijn maar een paar voorbeelden van de veranderingen. Zo begint het coalitieprogramma dat is opgesteld door SGP, Ideaalburg, BAB en de Aalburgse Alliantie en op 27 mei wordt voorgelegd aan de Aalburgse gemeenteraad..

De grote effecten die deze wijzigingen met zich mee gaan brengen, vragen om een bestuur met visie en durf. Aldus de partijen. 'Visie creëren wij niet vanuit een ivoren toren, maar om te komen tot gedragen keuzes, dwingt het de gemeente om het anders denken te ontwikkelen. Niet alleen vanuit de bestaande structuren naar uitdagingen kijken, maar ju ist in overeenstemming met de belanghebbenden een oplossing vinden is de opgave. Durf is nodig om als gemeentebestuur "los te willen laten." Niet in de zin dat alles geoorloofd is, maar juist om onze inwoners aan te moedigen om hun bijdrage te mogen leveren. Het huidige tijdsgewricht vraagt daarbij om een open benadering. We zullen op creatieve wijze oplossingen moeten vinden aan de uitdagingen die op ons afkomen.'

Verdelen
De vier partijen hebben bewust gekozen om de drie decentralisaties te verdelen over drie verschillende portefeuillehouders en de financiële bewaking onder te brengen bij de vierde portefeuillehouder. Daarmee beoogt de colatie dat de aandacht voor de drie decentralisaties zich niet beperkt tot 1
collegelid en anderzijds is men ervan overtuigd dat dit de onderlinge samenwerking binnen het college verder zal vergroten.

Naast de uitdagingen en veranderingen die op op de coalitie afkomen, wil men investeren in het huidige leefklimaat van burgers en bedrijven. De te nemen maatregelen zullen hun vruchten niet alleen binnen deze bestuursperiode moeten afwerpen, maar zijn ook een investering voor de bestuursperioden daarna. Aldus de vier partijen. 'De investeringen die wij daarvoor willen doen, zullen dan ook gekenmerkt worden als" kosten voor de baten". Duurzame investeringen op het gebied van onze openbare verlichting, wegen en gebouwen zullen leiden t ot een inhaalslag. Onze ambities willen wij wel in evenwicht houden met datgene wat wij kunnen leveren.'

Beeldmerk
Andere onderwerpen waarvan men zegt zich bewust te zijn, liggen op het gebied van openbaar onderwijs waar de 'opgelopen schade moet worden hersteld.' De vier partijen leggen uit de nieuwe bestuursperiode zich zal kenmerken door regelmatig beleidseffecten te evalueren. 'We willen een flexibel bestuur zijn dat in staat is wijzigingen door te voeren en niet vast te houden aan "oude gewoonten.'

Transparant, flexibel en meedenken met inwoners en bedrijven wordt het beeldmerk van de nieuwe coalitie. 'We zullen nadrukkelijk inzeilen op een vermindering van de regeldruk, maar we zijn ons ervan bewust dat hier een concrete invulling aan gegeven moet worden.' Het streven is gericht Wij op een vermindering van bezwaar- en beroepsprocedures door in een vroeg stadium helderheid aan alle belanghebbenden te geven. 'De eigenschappen van mediation zullen herkenbaar moeten zijn voor onze aanpak.'

Lenigheid
De coaltie belooft in kaart brengen welke taken zij zelf willen blijven uitvoeren en welke taken beter en/ of goedkoper door anderen of samen met anderen uitgevoerd kunnen worden. Om dit een succes te maken is een flexibele houding van bestuurders en een behoorlijke lenigheid van het ambtelijk apparaat nodig, realiseert men zich. Misschien schuilt hier wel onopgemerkt de grootste uitdaging voor de komende bestuursperiode. De bestuurders worden samen met hun ambtenaren uitgedaagd om hier een concreet plan voor te ontwikkelen dat gedragen kan worden door inwoners, bedrijven en belangenorganisaties. 'Want zonder hen is er geen sprake van de gemeente Aalburg. Om bovenstaande zaken goed voor te bereiden en te implementeren rekenen wij op de steun van de burgemeester en het ambtelijk apparaat en stellen 2,1 fte (funktietaakeenheden - red.) beschikbaar voor de drie wethouders. Essentieel voor een succes is natuurlijk het benodigde draagvlak vanuit het hoogste orgaan, de gemeenteraad.'